Un settore in piena trasformazione che offre opportunità di investimento.
La Svizzera vanta da sempre una tradizione di ospitalità rinomata in tutto il mondo, fondata sull’attenzione ai dettagli e su un servizio eccezionale tramandato di generazione in generazione. Questa eredità ha dato vita a una cultura dell’eccellenza riconosciuta a livello globale.
Ma l’ospitalità non si limita al settore alberghiero. Ci piace definire l’ospitalità come luoghi pensati per accogliere:
- Luoghi in cui soggiornare,
- Luoghi in cui vivere,
- Luoghi in cui prendersi cura degli altri
Oggi questo settore sta entrando in una fase di trasformazione:
- I cambiamenti sociali e demografici stanno determinando una crescente domanda di istituti scolastici, alloggi per studenti e residenze per anziani.
- Allo stesso tempo, molti immobili alberghieri esistenti necessitano di lavori di ristrutturazione, miglioramenti in termini di efficienza energetica, rifinanziamento o soluzioni per affrontare le sfide legate alla successione.
Insieme, queste dinamiche creano un nuovo panorama di opportunità di investimento: riposizionare gli immobili esistenti, rispondere a esigenze in continua evoluzione e creare valore a lungo termine.
È questa constatazione che ci ha portato a lanciare lo Swiss Hospitality Fund, gestito da David Delarive, che è recentemente entrato a far parte del gruppo MFM.
L’obiettivo: creare valore sostenibile per gli investitori, gli operatori e le economie locali, contribuendo al contempo allo sviluppo del settore dell’ospitalità in Svizzera.
Questo approccio di investimento risponde alle esigenze di un settore in piena trasformazione e si articola attorno a un portafoglio diversificato composto da tre segmenti complementari:
• il settore alberghiero – per soggiornare;
• le residenze gestite – per vivere (in particolare residenze per studenti e per anziani);
• le infrastrutture sociali e pubbliche – per accogliere (in particolare le scuole).
Destinazioni d’uso diverse, ma una stessa logica: investire in luoghi pensati per accogliere le persone nelle diverse fasi della loro vita.
Questa complementarità è una delle peculiarità della strategia. Anziché concentrare gli investimenti su un unico tipo di asset, il fondo combina segmenti del settore ricettivo con profili diversi. L’obiettivo è distribuire meglio i rischi, ricercare un equilibrio tra potenziale di rendimento e stabilità dei ricavi e rafforzare la resilienza del portafoglio di fronte alle evoluzioni del mercato.
La gamma di fondi si amplia e il team cresce
Mirante Fund Management SA prosegue quindi il proprio sviluppo con una duplice dinamica: ampliare la propria gamma di fondi, con il lancio dello Swiss Hospitality Fund, e rafforzare la propria presenza nella Svizzera romanda, con l’arrivo di Agathe Proust nel team.
Forte di 20 anni di esperienza, Agathe ha costruito il proprio percorso tra Asset Management e Wealth Management. Esperienze complementari che le hanno fornito una visione a 360° della finanza e una comprensione approfondita delle esigenze degli investitori.
La sua esperienza negli investimenti istituzionali trova particolare riscontro nell’attuale sviluppo delle attività di MFM e MFM Real Estate.
Alla scoperta di MFM
MFM va incontro agli investitori in occasione di un roadshow dedicato allo Swiss Hospitality Fund in cinque città svizzere:
• Ginevra, 18 novembre
• Losanna, 19novembre
• Berna, 20 novembre
• Basilea, 26 novembre
• Zurigo, 30 novembre
L’occasione ideale per incontrare il team, confrontarsi con Agathe Proust e David Delarive e scoprire più nel dettaglio la nuova strategia dello Swiss Hospitality Fund.
Per iscriversi:
Agathe Proust
agathe.proust@mirante.ch
T. +41 (0)58 590 10 41