L’ospitalità svizzera: un mercato promettente in termini di diversificazione e valore, al di là del settore alberghiero

Un settore in piena trasformazione che offre opportunità di investimento.

La Svizzera vanta da sempre una tradizione di ospitalità rinomata in tutto il mondo, fondata sull’attenzione ai dettagli e su un servizio eccezionale tramandato di generazione in generazione. Questa eredità ha dato vita a una cultura dell’eccellenza riconosciuta a livello globale.

Ma l’ospitalità non si limita al settore alberghiero. Ci piace definire l’ospitalità come luoghi pensati per accogliere:

• Luoghi in cui soggiornare,
• Luoghi in cui vivere,
• Luoghi in cui prendersi cura degli altri

Oggi questo settore sta entrando in una fase di trasformazione:

• I cambiamenti sociali e demografici stanno determinando una crescente domanda di istituti scolastici, alloggi per studenti e residenze per anziani.
• Allo stesso tempo, molti immobili alberghieri esistenti necessitano di lavori di ristrutturazione, miglioramenti in termini di efficienza energetica, rifinanziamento o soluzioni per affrontare le sfide legate alla successione.

Insieme, queste dinamiche creano un nuovo panorama di opportunità di investimento: riposizionare gli immobili esistenti, rispondere a esigenze in continua evoluzione e creare valore a lungo termine.

È questa constatazione che ci ha portato a lanciare lo Swiss Hospitality Fund, gestito da David Delarive, che è recentemente entrato a far parte del gruppo MFM.

L’obiettivo: creare valore sostenibile per gli investitori, gli operatori e le economie locali, contribuendo al contempo allo sviluppo del settore dell’ospitalità in Svizzera.

Questo approccio di investimento risponde alle esigenze di un settore in piena trasformazione e si articola attorno a un portafoglio diversificato composto da tre segmenti complementari:

• il settore alberghiero – per soggiornare;
• le residenze gestite – per vivere (in particolare residenze per studenti e per anziani);
• le infrastrutture sociali e pubbliche – per accogliere (in particolare le scuole).

Destinazioni d’uso diverse, ma una stessa logica: investire in luoghi pensati per accogliere le persone nelle diverse fasi della loro vita.

Questa complementarità è una delle peculiarità della strategia. Anziché concentrare gli investimenti su un unico tipo di asset, il fondo combina segmenti del settore ricettivo con profili diversi. L’obiettivo è distribuire meglio i rischi, ricercare un equilibrio tra potenziale di rendimento e stabilità dei ricavi e rafforzare la resilienza del portafoglio di fronte alle evoluzioni del mercato.

La gamma di fondi si amplia e il team cresce

Mirante Fund Management SA prosegue quindi il proprio sviluppo con una duplice dinamica: ampliare la propria gamma di fondi, con il lancio dello Swiss Hospitality Fund, e rafforzare la propria presenza nella Svizzera romanda, con l’arrivo di Agathe Proust nel team.

Forte di 20 anni di esperienza, Agathe ha costruito il proprio percorso tra Asset Management e Wealth Management. Esperienze complementari che le hanno fornito una visione a 360° della finanza e una comprensione approfondita delle esigenze degli investitori.

La sua esperienza negli investimenti istituzionali trova particolare riscontro nell’attuale sviluppo delle attività di MFM e MFM Real Estate.

Alla scoperta di MFM

MFM va incontro agli investitori in occasione di un roadshow dedicato allo Swiss Hospitality Fund in cinque città svizzere:

• Ginevra, 18 novembre
• Losanna, 19novembre
• Berna, 20 novembre
• Basilea, 26 novembre
• Zurigo, 30 novembre

L’occasione ideale per incontrare il team, confrontarsi con Agathe Proust e David Delarive e scoprire più nel dettaglio la nuova strategia dello Swiss Hospitality Fund.

Per iscriversi:

Agathe Proust
agathe.proust@mirante.ch
T. +41 (0)58 590 10 41