L’hospitalité suisse : un marché porteur de diversification et de valeur, au-delà de l’hôtellerie

Un secteur en pleine mutation offrant des opportunités d’investissement.

La Suisse s'est depuis toujours forgé une tradition d'hospitalité de renommée mondiale, fondée sur le souci du détail et un service exceptionnel transmis de génération en génération. Cet héritage a donné naissance à une culture d'excellence reconnue dans le monde entier.

Mais l'hospitalité ne se limite pas au secteur hôtelier. Nous aimons définir l’hospitalité comme des lieux conçus pour accueillir :

• Des lieux où séjourner,
• Des lieux où vivre,
• Des lieux où prendre soin des autres

Aujourd’hui, ce secteur entre dans une phase de transformation :

• Les évolutions sociales et démographiques entraînent une demande croissante en matière d’établissements scolaires, de logements étudiants et de résidences pour seniors.
• Parallèlement, de nombreux biens immobiliers hôteliers existants nécessitent des travaux de rénovation, des améliorations en matière d’efficacité énergétique, un refinancement ou des solutions pour relever les défis liés à la succession.

Ensemble, ces dynamiques créent un nouveau paysage d’opportunités d’investissement : repositionner des biens existants, répondre à des besoins en constante évolution et créer de la valeur à long terme.

C’est ce constat qui nous a mené à lancer le Swiss Hospitality Fund, géré par David Delarive, qui a récemment rejoint le groupe MFM.

À la clé : une création de valeur durable pour les investisseurs, les exploitants et les économies locales, tout en contribuant au développement du secteur de l’hospitalité en Suisse.

Cette approche d’investissement répond aux besoins de ce secteur en pleine transformation et s’articule autour d’un portefeuille diversifié composé de trois segments complémentaires :

• l’hôtellerie - pour séjourner ;
• les résidences gérées - pour vivre (notamment les résidences étudiantes et seniors) ;
• les infrastructures sociales et publiques - pour accueillir (notamment les écoles).

Des usages différents, mais une même logique : investir dans des lieux pensés pour accueillir les personnes à différents moments de leur vie.

Cette complémentarité est l’une des particularités de la stratégie. Plutôt que de concentrer les investissements sur un seul type d’actif, le fonds combine des segments de l’hospitalité aux profils différents. L’objectif est de mieux répartir les risques, de rechercher un équilibre entre potentiel de rendement et stabilité des revenus, et de renforcer la résilience du portefeuille face aux évolutions du marché.

La gamme de fonds s’étoffe et l’équipe s’agrandi

Mirante Fund Management SA poursuit donc son développement avec une double dynamique : élargir sa gamme de fonds, avec le lancement du Swiss Hospitality Fund et renforcer sa présence en Suisse romande, avec l’arrivée d’Agathe Proust au sein de l’équipe.

Forte de 20 ans d’expérience, Agathe a construit son parcours entre Asset Management et Wealth Management. Des expériences complémentaires qui lui ont donné une vision à 360° de la finance et une compréhension fine des besoins des investisseurs.

Son expérience dans l’investissement institutionnel trouve un écho particulier avec le développement actuel de l’activité MFM et MFM Real Estate.

À la rencontre de MFM

MFM part à la rencontre des investisseurs à l’occasion d’un roadshow dédié au Swiss Hospitality Fund dans cinq villes suisses :

• Genève, le 18 novembre
• Lausanne, le 19 novembre
• Berne, le 20 novembre
• Bâle, le 26 novembre
• Zurich, le 30 novembre

L’occasion idéale de rencontrer l’équipe, d’échanger avec Agathe Proust et David Delarive, et de découvrir plus en détail la nouvelle stratégie Swiss Hospitality Fund.

Pour vous inscrire :

Agathe Proust
agathe.proust@mirante.ch
T. +41 (0)58 590 10 41